Gestión de la innovación
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![Investigador mirando un informe](/assets/gestion-innovacion-1-1485fc8366caca7f5fa2cd8c0884087b4567b74e66e7669e0011d9518d721b8f.png)
Innovación y gestión van unidas de la mano.
La innovación requiere, no obstante, de una gestión diferente de los proyectos de ejecución tradicionales, capaz de manejar toda la incertidumbre inherente a ella mediante el Aprendizaje Validado, consistente en la elaboración de Productos Mínimos Viables (“Minumum Viable Product” o MVP), la ejecución de ciclos iterativos de Construir-Medir-Aprender (“Build-Measure-Learn”), la elaboración de métricas accionables y finalmente pivotar/cambiar de dirección en función de los resultados obtenidos en los pasos anteriores.
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![Investigadores ordenando la información](/assets/gestion-innovacion-2-55b9e5cebe01cd836f8924272b5bf931211406aae530130eef33c621d8fe04bc.png)
Todos estos conceptos que se enmarcan dentro de la Metodología Lean
ampliamente probada en el ámbito de la innovación y el emprendimiento, permiten validar las hipótesis de partida del proyecto y reducir el desperdicio de recursos (“waste”) que no conducen a la consecución de los objetivos del mismo.