Gestión de la innovación
Innovación y gestión van unidas de la mano.
La innovación requiere, no obstante, de una gestión diferente de los proyectos de ejecución tradicionales, capaz de manejar toda la incertidumbre inherente a ella mediante el Aprendizaje Validado, consistente en la elaboración de Productos Mínimos Viables (“Minumum Viable Product” o MVP), la ejecución de ciclos iterativos de Construir-Medir-Aprender (“Build-Measure-Learn”), la elaboración de métricas accionables y finalmente pivotar/cambiar de dirección en función de los resultados obtenidos en los pasos anteriores.
Todos estos conceptos que se enmarcan dentro de la Metodología Lean
ampliamente probada en el ámbito de la innovación y el emprendimiento, permiten validar las hipótesis de partida del proyecto y reducir el desperdicio de recursos (“waste”) que no conducen a la consecución de los objetivos del mismo.
En Intellizy a través de la experiencia adquirida en numerosos proyectos,
somos especialistas la aplicación de estas metodologías para centrarnos en aquello que proporciona valor a nuestros clientes eliminando lo accesorio.
